2月10日，建工公司召開2025年工作會議。會議傳達了集團公司（一局）四屆六次職工代表大會暨2025年工作會議精神，對2024年工作成果進行了總結，對2025年重點任務進行了研究部署。公司黨委委員、總經理竇濤出席會議并作工作報告，公司黨委副書記、董事簡慶華出席會議并作總結講話，公司黨委委員、副總經理楊立春，黨委委員、副總經理董翠金，黨委委員、紀委書記梁小蕓出席會議。會議由公司副總經理董翠金主持，副總會計師王友江作了《2024年財務決算及2025年財務預算安排》的報告。

會上，竇濤同志作了題為《拓展市場業務 筑牢發展根基 努力開創建工公司多元化發展新局面》的報告，報告指出，2024年，公司在制度完善、市場開拓、風險防控、人才發展以及黨建引領等方面取得了顯著成效。

報告分析了公司當前面臨的形勢和存在的不足，指出了2025年的工作思路，強調要認真落實集團公司（一局）2025年相關會議要求，明確公司2025年的工作目標，從以下八個方面開啟2025年各項工作：一是統一思想，凝聚發展信心；二是聚焦核心業務，提升市場競爭力；三是強化風險防控與合規管理，保障穩健發展；四是加強人才隊伍建設，提升企業核心競爭力；五是推進科技創新，提升企業新質生產力；六是加強安全生產管理，確保企業生產安全；七是推動重點項目啟動，提升企業資金效率；八是強化黨建引領，筑牢高質量發展思想根基。要求全體干部職工精心謀劃2025年各項工作，以更加飽滿的精神和斗志參與到公司2025年的各項工作之中，努力實現公司2025年經營任務指標，推進公司邁向新的臺階。

簡慶華同志在總結講話中指出，2025年是建工公司保穩定促發展的關鍵之年，公司將以黨建為引領，以市場為導向，以項目為核心，以人才為支撐，推動各項工作邁上新臺階。具體舉措包括：一是準確認識形勢，保持可持續增長態勢。抓住地方政府化債機遇，推動停工項目復工，全力解決江西項目資金問題；發揮央企優勢，高標準推進泃河項目，開拓三河區域市場。二是堅定戰略定力，勇于承擔企業發展責任。解決曲阜項目等難題，盤活資產；化解云南和梁山項目訴訟等風險，健全風險防控機制。三是堅持黨的領導，持續加強干部人才隊伍建設。提高政治站位，強化理論學習，保持與黨中央高度一致；加大培訓力度，引進優秀人才，優化人才結構，堅持德才兼備原則選拔干部。

公司副總會計師、本部各部門負責人、項目經理及部分職工代表參加了會議。

（文：段冰雨 圖：段冰雨）